ОАО"Компания"Сухой": менеджмент, стратегии, развитие

Расчет индикатора финансового состоя ни? Особую актуальность приобретает умение руководителей правильно оценивать в режиме реального времени эффективность функционирования системы управления с учетом ее влияния на показатели работы предприятия и принимать качественные управленческие решения в условиях нестабильной и быстроменяющейся среды. Не менее важна и перспективная оценка эффективности системы управления. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы автор предлагает разработку и внедрение комплексного подхода к оценке эффективности функционирования системы управления на предприятии. Отсутствие единого подхода к оценке эффективности функционирования системы управления на предприятии, определило направленность диссертационной работы, в которой рассматривается и решается комплекс вопросов по совершенствованию оценки эффективности функционирования системы управления на предприятии в современных условиях хозяйствования, что является не только актуальным, но и проблемным. Диссертация выполнена в соответствии с одним из направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ Методика исследования основывалась на современных разработках зарубежных и отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам рассматриваемой проблемы. Существующие разработки позволяют оценить ту или иную сторону эффективности функционирования системы управления, но не всегда позволяют достаточно точно отразить комплексные характеристики эффективности. В теории и практической деятельности, несмотря на многообразие подходов, отсутствует единство в выборе методических решений, комплексно характеризующих эффективность функционирования системы управления на предприятии. Крайне мало существует разработок, относящихся к современному этапу развития экономики России.

Формирование бизнес-модели устойчивой производственной компании

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Ключевая роль персонала в гостиничном бизнесе продиктована спецификой этого вида деятельности: Зачастую неудовлетворенность сотрудников своей работой сказывается и на самом процессе работы: Согласно наблюдениям Анри Файоля: Существует несколько подходов к формулированию системы управления персоналом.

Теоретические аспекты комплексной оценки финансового состояния предприятий. Сущность Краткая организационно-экономическая характеристика ООО экономической деятельности предприятия во внешней среде.

Производственный персонал продавцы — кассиры, мерчендайзеры Рисунок 3. Администратор товаровед - организует работу в магазине, руководит производственной деятельностью групп сотрудников магазина, отвечает за соблюдение порядка формирования кассовой отчётности и отправкой её в центральный офис, ежедневную проверку ценников и контроль сроков годности , а так же условий хранения продовольственных товаров, приёмка товара по качеству и количеству, оформление опер отчета прибытия — убытия автомашин с товаром, её документальное оформление.

Продавцы - кассиры — отвечают за выдачу и прием денег, продажу продукции, порядок в торговом зале, соблюдение правил выкладки товара мерчендайзинг и учёт продукции. При этом они обязаны не допускать на кассах пересорт продукции при пробитии товара, отвечают за все излишки и недостатки на используемом кассовом аппарате, обязательное соблюдение речевых стандартов обслуживания. Мерчендайзер — отвечает за ротацию товара как на складе так и в торговом зале, своевременную выкладку товара по планограммам, погрузка и разгрузка машин, прессование картона и полиэтилена.

Немаловажным действием является использование средств контроля для достижения поставленных целей организации. Контроль необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьёзными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности организации. Руководитель начинает осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда он сформулировал цели и задачи для подчинённых.

Контроль очень важен, для того чтобы организация функционировала успешно. Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любая организация, безусловно, обязана обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки, и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации.

Снижение выручки в году относительно года составило тыс. Себестоимость продаж составила 7 тыс. Подобное снижение обусловлено уменьшением доходов на покрытие расходов за счет снижения среднеотпускного тарифа на услугу по передаче электрической энергии. Данный фактор оказал существенное влияние на экономию материалов, направляемых на ремонтные работы, и отказ от выполнения части работ и услуг сторонних организаций.

1. Экономическая характеристика ОАО «Альфа-Банк». Успешно развивается инвестиционный бизнес Альфа-Банка. Банк эффективно Организационно - управленческая структура ОАО «Альфа-банк». . Оценка кредитного риска проводится на основе разработанной в Банке рейтинговой системы.

После завершения передачи долей в г. В этом же году было принято решение о начале реализации одного из крупнейших проектов компании - сооружения Богучанской ГЭС. С 1 мая г. В рамках этого проекта в г. ГидроОГК продолжает наращивать свой уставный капитал путем размещения дополнительных акций, в оплату которых вносятся пакеты в гидрогенерирующих активах. Гидрогенерирующая компания в рамках реформы электроэнергетики должна была выделиться из РАО ЕЭС наряду с другими энергокомпаниями.

Оценка конкурентоспособности предприятия

Транскрипт 1 Содержание 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия Организация финансовой работы на предприятии Анализ структуры и динамики активов и капитала Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости Анализ финансовой устойчивости Анализ прибыли и рентабельности Анализ деловой активности Предложения по финансовому оздоровлению и обеспечению конкурентоспособности организации Список использованной литературы Приложения Организационно-правовая форма общество с ограниченной ответственностью.

Торговый комплекс расположен в г. Москва, на оживленной автомобильной трассе, существует с года.

Организационно-экономическая характеристика фирмы модели реально существующих и взаимодействующих бизнес-процессов всех структурных .. Внешняя среда предприятия образуется из макросреды, представляющей собой . Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпринимательская деятельность - основа интенсификации развития общественного питания 1. Сущность и особенности предпринимательской деятельности в 8 отрасли общественного питания 1. Проблемы и факторы активизации предпринимательства в общественном питании.

Организационно-методические направления и формы развития предпринимательства в общественном питании 2. Организационные проблемы и направления развития бизнеса в общественном питании 2. Организационные формы активизации малого бизнеса в предпринимательской деятельности отрасли общественного питания Глава 3.

Комплексная оценка уровня экономической безопасности хозяйствующего субъекта

Теоретико-методологические основы анализа и совершенствования деятельности организации 1. Обоснование основных направлений совершенствования деятельности организации 3. С помощью анализа изучаются тенденции развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Принятию всякого решения финансового характера предшествуют аналитические расчеты, поэтому практически любой представитель аппарата управления предприятием - от топ-менеджера до рядового специалиста - просто обязан быть хорошим аналитиком.

Стратегический экономический анализ и оценка эффективности результативность ведения бизнеса. деятельности санатория «Кедровый лог» ОАО «Сургутнефтегаз». комплексная организационно-экономическая характеристика и изменяющимся условиям внешней и внутренней среды. Именно.

Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия Введение финансовый экономический управление Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что в рыночной экономике для эффективного управления хозяйствующим субъектом и планирования его деятельности, руководству и собственникам предприятие необходимо иметь представление о том, в каком состоянии находится предприятие.

Результаты финансово-хозяйственной деятельности представляют собой объективные показатели, которые представляют собой следствие как влияния внешней среды на предприятие, так и тех или иных управленческих решений. Проводя оценку результатов финансово-хозяйственной деятельности можно выявить тенденции, которые относятся к тем или иным показателям. Это дает возможность разобраться в том, что стало причиной таких тенденций. На основе оценки финансово-хозяйственной деятельности принимаются те или иные решения относительно организации.

Помимо управленческих решений, которые принимают собственники и руководство компании, оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности может быть необходима потенциальным инвесторам или кредиторам предприятия. Также оценку финансово-хозяйственной деятельности той или иной организации могут проводить потенциальные партнеры, которые оценивают надежность контрагента.

Исходя из сказанного, можно сделать вывод о том, что тем данной выпускной квалификационной работы является весьма важной и актуальной на текущий момент времени. В качестве предмета работы можно выделить оценку финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия. Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи: Методы исследования, использованные в данной выпускной квалификационной работе заключаются в сборе и анализе теоретической и практической информации.

В процессе написания ВКР использовались такие методы исследования, как метод дедукции, метод индукции, синтез информации.

Рефераты АХД экпред финансы предприятий

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта.

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Рольф» что свидетельствует о ее гибкости и оперативности среды предприятия; комплексный анализ финансово-хозяйственно деятельности ООО «Рольф». бизнес-план предприятия, контролирует и анализирует их выполнение.

Большая безопасность, низкий уровень хищений Лучшие торговые работники Следует отметить, что этот список не является исчерпывающим. Любое действие, предпринимаемое розничным предприятием торговли, может стать основой для получения превосходства. Важнейшей целью оценки конкурентоспособности является повышение эффективности деятельности фирмы. Изучение конкурентоспособности фирмы ведется в сравнении с позициями и возможностями фирм-конкурентов и в целом предполагает поиск ответов на четыре основные группы вопросов, вокруг которых строится структура системы слежения за конкуренцией: Каковы основные цели конкурента?

Каковы текущие стратегии достижения этих целей? Какими средствами располагают конкуренты, чтобы реализовать свои стратегии?

4 Менеджмент иностранных и совместных организаций в Беларуси (на

Особую значимость эффективная организация и функционирование комплекса имеет в настоящее время в связи с тем, что три четверти налоговой нагрузки сегодня несут на себе топливно-сырьевые отрасли. Основной целью курсовой работы является рассмотрение организации нефтебизнеса на примере конкретной компании и разработка рекомендаций по совершенствованию организации бизнеса данного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Поэтому переход к рыночным отношениям поставил перед нашим обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства [22, с.

Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли.

Организационно–экономическая характеристика ОАО «РЖД» 21 . в целях ограниченности производственных ресурсов и влияния факторов внешней среды; . Таблица – Комплексная оценка эффективности бизнеса.

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении. Но как оценить реальную стоимость бизнеса? Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики. Услуга оценки бизнеса в последние годы достигла пика популярности.

Рассмотрим подробнее, какие задачи удается решить тем, кто оценивает бизнес по собственной инициативе, и как устроен механизм этого процесса. Что такое оценка бизнеса: Эксперт анализирует финансовую, организационную, технологическую деятельность предприятия, исследует динамику, делает выводы о перспективах развития и позициях среди конкурентов. Современные предприятия имеют сложную структуру.

Ваш -адрес н.

Практическое пособие охватывает все основные темы финансового анализа. В соответствии с международными стандартами анализа финансовой бухгалтерской отчетности в нем определены цели, содержание и методы финансового анализа , дается конкретная методика анализа финансовых результатов прибыли или убытков , рентабельности предприятия , прибыльности продукции и деловой активности , финансового состояния и комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности.

В Приложении к методике приведены действующие формы годовой бухгалтерской отчетности , заполненные условными данными. Кредиторы в большей степени ориентированы на анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации.

успех с максимальной прибылью для конкретного бизнеса за счёт обеспечения рынке; – организационно-техническое развитие производства; – социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды; включает изучение технических и экономических характеристик изделия.

Каширская Людмила Васильевна кандидат экономических наук, доцент Официальные оппоненты: С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ростовского государственного экономического университета РИНХ. Ученый секретарь диссертационного совета О. В современных экономических условиях предприятия малого бизнеса вносят значительный вклад в развитие инновационного потенциала страны, способствуют повышению темпов экономического роста, снижению уровня безработицы и социальной напряженности.

Основные проблемы, присущие деятельности предприятий малого бизнеса, порождены несовершенствами экономической политики, недостаточностью оценки влияния малого бизнеса на структурные преобразования инновационной экономики, разработки прикладных методик анализа деятельности данных субъектов хозяйствования, изучения проблем эффективности их функционирования, экономико-социальной привлекательности, результативности, прибыльности, финансовой независимости, инновационности и инвестиционной активности.

В сложившихся условиях хозяйствования предприятий малого бизнеса возрастает роль комплексной оценки эффективности их деятельности. До настоящего времени подобная оценка предприятий малого бизнеса осуществлялась в основном на базе традиционных методик анализа финансовых результатов и финансового состояния коммерческих организаций. Среди основных недостатков данных методик применительно к деятельности предприятий малого бизнеса можно выделить следующие: В связи с перечисленными обстоятельствами возникает необходимость развития специальной комплексной методики оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса, основанной на расчете контрольно-аналитических коэффициентов, пользователями которой станут собственники предприятий, инвесторы и органы государственной власти, осуществляющие поддержку предприятий малого бизнеса.

Процесс распределения форм государственной поддержки финансовой, имущественной и информационной и выделение инвестируемого капитала для предприятий малого бизнеса требует разработки алгоритма их ранжирования, основанного на результатах комплексной оценки эффективности деятельности данных субъектов хозяйствования. Недостаточная изученность перечисленных проблем определяет актуальность темы диссертационного исследования, а также обосновывает ее теоретическую, методическую и практическую значимость.

Финансово-экономическая деятельность предприятий малого бизнеса является объектом изучения различного рода экономических исследований. Наибольший вклад в разработку данных положений внесли следующие отечественные и зарубежные авторы:

Оценка организации нефтебизнеса на примере ООО «НК «Роснефть-Краснодарнефтегаз»

Стратегический анализ Анализ окружающей среды должен проводиться постоянно, так как его результатом является получение информации, на основе которой делаются оценки относительно текущего положения компании. Анализ окружающей среды предполагает изучение трех ее составляющих: Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

Анализ внешней среды включает изучение влияния экономики, правового регулирования и управления, политических процессов, природной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научно-техническое и технологическое развитие общества, инфраструктуры и т. Анализ внешней среды помогает получить важные результаты.

Проведен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности видов деятельности, организационно-правовых форм и видов собственности. Табл. 1 показывает, что экономическая динамика ОАО «Де -неб» далека от формирующих его внутреннюю и внешнюю бизнес-среду, наиболее.

Организация тематических дней должна предусматривать логическое включение в их содержание традиционных дел лагеря. Организация тематического дня должна предусматривать проведение не только общелагерных дел, но и отрядных, и межотрядных, определенных тематикой дня. При организации тематического дня важно определить участки работы не только для отряда-организатора, но и для других отрядов.

Разработка тематического дня включает: Определение основных общелагерных дел, их планирование и распределение поручений на этапе их подготовки. Методические рекомендации по проведению отрядных дел в рамках тематического дня. Организацию основных режимных моментов в соответствии с темой дня. Разработку модели художественно-эстетического и музыкального оформления основных дел и в целом предметной среды лагеря.

Совокупность приемов создания и поддержания эмоционально-нравственной атмосферы в течение дня. В рамках смены может быть самое разное содержательное наполнение тематических дней: Идеи тематических лагерей 1. АО, акционеры, акции, биржи, совет, совет директоров и т.

Оценка персонала. Главные мифы

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!